傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下越過越艱難，涉足互聯(lián)網(wǎng)也好，微電商也罷，別想大而全啥都做。

老編輯：互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)不需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了，就是資本主導(dǎo)的。目前互聯(lián)網(wǎng)大的機(jī)會(huì)已經(jīng)沒有了，到90后創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很好的選擇。

7、豆瓣今天說自己成為“角落”，或者說阿北(豆瓣創(chuàng)始人)安于一個(gè)角落，我覺得很酸楚。因?yàn)楸緛硭砹艘粋€(gè)互聯(lián)網(wǎng)上比較有想法的人自己的空間，它不是一個(gè)很小眾的東西。關(guān)于內(nèi)容的需求，其實(shí)幾千年沒有變化，它就是一個(gè)分散化的東西，不可能像互聯(lián)網(wǎng)一樣一家獨(dú)大。

老編輯：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為不可能指數(shù)性增長(zhǎng)，事實(shí)上，現(xiàn)在的咪蒙、羅輯思維，比之前的故事會(huì)、知音做得差多了。而我們更應(yīng)該找一些自己感興趣，目前又不是資本重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域，可能你就不會(huì)焦慮。

我在36氪的第一篇是《雷軍的孤獨(dú)和小米的性價(jià)比》，在這之前雷軍剛剛推薦了我的開氪專欄，文章發(fā)出來之后雷軍給我打了40分鐘的電話，他告訴我他看到了小米的哪些問題，雷軍都不給我機(jī)會(huì)插嘴，都會(huì)說“你聽我說”，后來還把我的文章打印出來，給小米的員工內(nèi)部瀏覽，還邀請(qǐng)我擔(dān)任小米的質(zhì)量監(jiān)督員。

如果你是出自真心而非惡意去寫一個(gè)公司的問題，他們還是會(huì)接受的。做號(hào)黨是一群游離于讀者、平臺(tái)的邊緣隱秘群體，卻在這波內(nèi)容平臺(tái)紅利下茁壯成長(zhǎng)，和平臺(tái)的打壓玩著貓捉老鼠的游戲，甚至還得到一些平臺(tái)的暗中扶持，正如生長(zhǎng)在熱帶雨林里的真菌，每一個(gè)雨后清晨，都是他它們冒出泥土的時(shí)刻。

來源可能就是捕風(fēng)捉影的一張圖，可能是貼吧某個(gè)粉絲的帖子或者微博上某個(gè)用戶的吐槽，然后就根據(jù)這張圖閉著眼去杜撰想象，瞎編幾段文字，比如明星離婚了，懷孕了，出軌了……這些永遠(yuǎn)是娛樂版塊的熱詞。離北京20分鐘高鐵的廊坊，有一家專門做平臺(tái)號(hào)的公司，公司近百人，每天產(chǎn)出幾千篇文章，單個(gè)平臺(tái)每天閱讀量1000萬(wàn)保底，不久之前百家封殺了這家公司2000個(gè)違規(guī)的賬號(hào)，但他們依舊每天開工，絲毫沒有受影響的跡象，可見生命力之頑強(qiáng)，利潤(rùn)之高。

 一位做了兩年號(hào)的朋友告訴我，如今廣告分成沒以前那么好賺了，去年百家號(hào)剛開始推廣的時(shí)候，補(bǔ)貼非常豐厚，他一篇稿子最多能賺6000多塊的補(bǔ)貼分成，但現(xiàn)在，正常情況下，一篇稿子賺到1000多塊錢已算不錯(cuò)了。甚至，為了更好的更新策略，今日頭條會(huì)派“臥底”到各大做號(hào)公司去交錢學(xué)習(xí)怎么踩現(xiàn)在的機(jī)器關(guān)鍵詞，之后再對(duì)應(yīng)更新機(jī)器的打壓策略。